A cogestão no sistema penitenciário do Rio Grande do Norte: limites e contribuições

Autores/as

  • Jordaline Rayne Santos Melo UFRN
  • Richard Medeiros Araújo UFRN e UNIFACEX

DOI:

https://doi.org/10.24302/agora.v22i1.1479

Palabras clave:

Sistema Prisional. Cogestão Compartilhada. Políticas Públicas.

Resumen

As discussões acerca da crise que permeia o Sistema Prisional norte rio-grandense só têm aumentado nos últimos anos. Aponta-se a ineficiência do Estado na gestão das prisões em contrapartida a eficiência da iniciativa privada. Associado a isso o Estado brasileiro vem delegando cada vez mais a provisão dos seus serviços à entes privados e na esteira desse novo modelo de gestão da coisa pública é cada vez mais frequente a gerência de serviços prisionais sob o comando de empresas particulares. Os defensores desse modelo de gestão compartilhada buscam fundamentação nos modelos norte-americanos e francês, países esses que investem milhões em sistema carcerário, enquanto o RN pouco injeta recursos que priorizem a (re)integração do interno ao convívio social. Assim como maneira de discutir sobre novas ferramentas para a elaboração de políticas públicas para o sistema prisional do RN, o trabalho de revisão bibliográfica em livros e artigos busca proporcionar reflexões a respeito da contribuição desse novo modelo de provisão de operação de serviços prisionais, bem como seus limites na construção da política carcerária no RN.

Biografía del autor/a

Jordaline Rayne Santos Melo, UFRN

Especialista em Gestão Pública UFRN

Richard Medeiros Araújo, UFRN e UNIFACEX

Doutor em Administração pelo PPGA/UFRN

Publicado

2017-08-21

Cómo citar

Melo, J. R. S., & Araújo, R. M. (2017). A cogestão no sistema penitenciário do Rio Grande do Norte: limites e contribuições. Ágora : Revista De divulgação científica, 22(1), 87–103. https://doi.org/10.24302/agora.v22i1.1479

Número

Sección

Artigos