El Contestado y el pasado que no pasa
DOI:
https://doi.org/10.24302/prof.v10.2999Resumen
El objetivo de este artículo es examinar el desarrollo del proceso de nacionalización de la Compañía Maderera y Colonizadora del Sur de Brasil, que culminó con la transformación de su sede en el Campo de Instrução Marechal Hermes. A abordagem considera o enfoque da História Social Inglesa – especialmente as noções sugeridas por Thompson – na perspectiva da reciprocidade entre a classe trabalhadora e as classes dominantes, além de suas relações com o Estado. El método de investigación utilizado fue el dialéctico, considerando que los hechos no pueden ser considerados fuera de un contexto social, buscando analizar las contradicciones que trascienden y buscan soluciones. Entre los resultados del estudio se describe: los cambios en la cultura organizacional de Lumber Incorporada luego de que los militares tomaran el control de la administración; las aparentes irregularidades en el proceso de venta de los activos de Lumber Incorporated; sospecha sobre las acciones del entonces gobernador del estado de Santa Catarina, Irineu Bornhausen; la actuación con segundas intenciones del empresario Alberto Dalcanale, quien cedió el terreno de la sede de Lumber Incorporada al Ministerio de la Guerra; la agonía de los trabajadores de Lumber Incorporated durante largos períodos de retraso en el pago de salarios; el injusto proceso de expropiación de terrenos contiguos a Lumber Incorporated, para efectos de composición del campo militar. Se concluye que la presencia de la Compañía Maderera afectó decisivamente el curso de los acontecimientos en la región bajo su influencia.
Palabras clave: Lumber Company. Nacionalización. Contestado.
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