Descentralização e desconcentração administrativa em Santa Catarina

Autores/as

  • Leonardo Furtado da Silva Uniasselvi
  • Walter Marcos Knaesel Birkner Uniasselvi

DOI:

https://doi.org/10.24302/prof.v6iEd.%20esp..2467

Resumen

O objetivo deste artigo é apresentar análise sobre a descentralização governamental em Santa Catarina, bem como o papel dos atores sociais neste processo: governo, iniciativa privada, comunidade e universidades. Analisamos os mecanismos de gestão, como por exemplo, o planejamento na perspectiva regional autônoma. Por fim, constatamos a perspectiva da desconcentração administrativa, comparada ao conceito de descentralização. A metodologia aplicada foi de caráter qualitativo, utilizando base bibliográfica de autores renomados sobre as temáticas do trabalho e dados sócio econômicos do PNUD – Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento e do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia Estatística). Os resultados da pesquisa apontam para conclusões sobre as temáticas estudadas e a situação do estado em relação à descentralização administrativa e as suas possíveis consequências ao desenvolvimento de Santa Catarina.

Palavras-chave: Descentralização Administrativa. Desconcentração Administrativa. Desenvolvimento.

Biografía del autor/a

Leonardo Furtado da Silva, Uniasselvi

Doutor em Desenvolvimento Regional. Universidade Regional de Blumenau (FURB). Uniasselvi. Santa Catarina. Brasil.

Walter Marcos Knaesel Birkner, Uniasselvi

Doutor em Ciências Sociais. Universidade Estadual de Campinas. Universidade Federal de Roraíma. Uniasselvi. Santa Catarina. Brasil. E-mail: 98818-8898wa@gmail.com

Publicado

2019-11-18

Cómo citar

Silva, L. F. da, & Birkner, W. M. K. (2019). Descentralização e desconcentração administrativa em Santa Catarina. Profanações, 6(Ed. esp.), 155–185. https://doi.org/10.24302/prof.v6iEd. esp.2467