Gestão de custos como fator de vantagem competitiva na Indústria Metalmecânica da Região AMAI

Resumo

As constantes mudanças que as organizações estão sofrendo trazem um aumento na competitividade. Dessa forma, para sobreviver num mercado globalizado, manter um alto nível de qualidade e planejamento focado, desenvolvendo estratégias que resultem numa posição de vantagem da empresa em relação aos concorrentes.Tendo em vista a problemática e as dificuldades para alcançar resultado eficaz e uma posição vantajosa, o presente estudo tem como objetivo  analisar como as empresas do setor metalmecânico da região da AMAI – Associação dos Municípios do Alto Irani, gerenciam seus custos para obter vantagem competitiva no mercado. Elaborou-se uma pesquisa bibliográfica sobre os conceitos da gestão de custos, em conceitos de estratégia e competividade, além do gerenciamento de custos conforme o Guia PMBOK^®.A partir disso, foi realizada uma pesquisa com abordagem qualitativa, tendo como instrumento de coleta de dados um questionário estruturado e para a análise e interpretação dos dados,foram utilizadas categorias de análise e gráficos. O recorte da pesquisa envolveu uma amostra com vinte das maiores empresas classificadas no cálculo do retorno econômico da AMAI.Observou-se que, para atender um consumidor cada vez mais mutável, que exige flexibilidade, produtos e serviços personalizados, preço “bom” (custo-benefício) e principalmente, novidade; encontra-se como alternativa a combinação das estratégias de liderança em custo, resultando em grandes benefícios para a competitividade das empresas.